Strategie-Call ERP-Sanierung – ERP-Projekt Assessment

Herzlichen Dank für das Interesse an einem Strategiegespräch zum Thema ERP-Sanierung und/oder ERP-Projekt Assessment bzw. Audit mit Volker Johanning.

Sehr gerne helfe ich weiter in dem folgenden Kontext:

  • Klärung Ihrer Ausgangssituation im ERP-Projekt: Wo stehen Sie? Was haben Sie schon unternommen?
  • Haben Sie schon ein ERP Projekt Assessment bzw. Audit durchgeführt? Was sind die Ergebnisse?
  • Falls noch kein ERP Projekt Audit stattgefunden hat:
  • Was ist Ihnen wichtig bei dem ERP Projekt Audit bzw. Assessment?
  • Was sind die wesentlichen Störfaktoren bzw. warum liegt das ERP-Projekt in Schieflage?
  • Erfahrungswerte aus vielen ERP-Sanierungsprojekten zu den Themen: Vertragsthemen mit dem ERP-Systemhaus, Hilft Mediation?, Wo bekomme ich schnell einen guten ERP-Projektleiter her? Was sind die wirklichen Ursachen des Scheiterns? Woran hat es gelegen?
  • Zielgruppe: Mittelständische Unternehmen ab 50 Mitarbeitern, gehobener Mittelstand und Konzerne
  • Die Sitzungen finden per Microsoft Teams statt und dauern 30 Minuten.

Reservieren Sie gerne hier Ihren Termin:

Kundenstimmen

„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation die IT in Deutschland neu aufzustellen und in die Konzern-IT zu integrieren.  Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für die Erstellung einer IT-Strategie in Konzernkontexten.“

Harald Abendroth

CEO/CFO / Interim Manager des Jahres 2017

„Es ist beeindruckend wie schnell Volker Johanning die Finger immer wieder in die richtigen Wunden legt. Er zeigt dabei aber auch sofort Lösungswege auf, die uns immer einen gewaltigen Schritt nach vorne gebracht haben.“

Manuela Dittmann

Head of Master Plan Continental Automotive 2025, Continental AG

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