ERP Change Management
Inhaltsverzeichnis
- Die Top-Herausforderungen bei ERP-Implementierungsprojekten
- Veränderungsmanagement in ERP-Projekten in drei Schritten
- Kommunikation und der Mensch im Fokus
- Weitere Informationen und Literaturverzeichnis
Die Top-Herausforderungen bei ERP-Implementierungsprojekten
„Der Umstieg auf SAP S4/HANA ist mehr als eine technologische Kerntransformation.
Es handelt sich um eine echte Neuausrichtung der Unternehmens!“
SAP-Projekte und insbesondere SAP S4/HANA Projekte werden gestartet, um die Prozesse weiter zu automatisieren und ein Fundament für die weitere Digitalisierung des Unternehmens zu legen. Der Fokus liegt also bei der Projektgestaltung und dem entsprechend bei den investierten Ressourcen (Geld, Personen und Konw-how) zumeist auf den Prozessen.
Das Problem ist aber: Die Prozessautomatisierung und -harmonisierung ist gar nicht die größte Herausforderung für die erfolgreiche Einführung eines SAP-Systems. Es sind laut SAP AG die involvierten Personen! (siehe dazu die folgende Grafik)